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工作之效靠落实
2015年07月22日 00:00 来源:云南日报 作者:王振华 字号

内容摘要:长期以来,落实不力成为影响各项工作成效的共性问题,不少地方重决策、轻调研,重形式、轻落实的现象随处可见,危害不浅。

关键词:决策;思维;调研;会议文件;王振华

作者简介:

  

  长期以来,落实不力成为影响各项工作成效的共性问题,不少地方重决策、轻调研,重形式、轻落实的现象随处可见,危害不浅。究其根本,就在于一些干部缺乏务实思维和落实能力,使政策落实“走空、走偏”,难见实效。

  习近平总书记强调:“要抓实、再抓实,不抓实,再好的蓝图只能是一纸社会主义,再近的目标只能是镜花水月。”笔者认为,要确保工作实效,一要处理好“两个关系”,即在调研和决策、落实和会议文件关系中,让调研、落实占百分之九十,决策、会议文件占百分之十。调研占百分之九十,决策占百分之十,才能提高决策科学性,杜绝乱决策、瞎决策,少走弯路,不搞折腾,同时也避免议而不决,贻误时机。只有这样,决策的效果才能得到保障。开会发文对于统一思想、达成共识、保持政令畅通,有着十分重要的作用。但是,如果只会“以文件落实文件,以会议落实会议”,一切工作都浮在水上,决策就会变成一纸空文,执行的效果必然大打折扣。而抓落实占百分之九十、文件会议占百分之十的划分,就是让领导干部除必要的会议文件外,能够抽出更多的时间沉下去。既吃透政策,又熟悉基层,找准上情与下情的最佳结合点,并不断修正决策中的偏差。这样才能确保决策、执行的最终效果。二要着力于“三个递进”:首先,作风正派是前提,坚决抵制“四风”和其他不良风气,避免简单事情复杂化,落实中出现“花架子、假把式”;其次,思维务实是根本,必须树立正确的价值观念,具备求真务实的精神,避免思维异化,形成正确的思维模式,言行才会务实;第三,执行力强是基础,要注重执行能力的培养,做到雷厉风行、令行禁止,用实招干实事,重实际求实效,力争把小事做细、把大事做深、把事情做实。

  (作者单位:大理白族自治州委组织部)

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