减少就业保护虽然降低了这些国家的单位劳动力成本，也在一定程度上抑制了“懒汉”雇员的滋生蔓延，但总体劳动生产率并未提高，劳动力市场更加疲软。

　　8月28日，英国谢菲尔德大学（University of Sheffield）管理学院劳资关系教授杰森·海斯（Jason Heyes）在“对话”（The Conversation）网站发表文章《欧洲经济初现复苏之势掩盖了劳动者权益受损》（A Stuttering Recovery is the Smokescreen for an Attack on European Employment Rights）。该文探讨了在欧洲经济缓慢复苏的背景下，一个尚未引起足够关注的问题：欧元区主权债务危机爆发后，欧洲国家纷纷进行改革，执行紧缩政策，削弱就业保护以减少公共开支，但这些措施在一定程度上损害了劳动者权益，长期看不利于就业的可持续增长。

　　经济危机迫使欧洲国家减弱就业保护

　　海斯谈到，政府决策者一直以来受到一种观点的影响，即国家法律法规对劳动者权益保护太多会阻碍经济增长。例如，若解除劳动合同的相关规定过于严苛，雇主在招聘新员工时就会顾虑重重，甚至可能歧视劳动力市场上的弱势群体，从而导致失业率升高。金融危机以来，欧洲国家失业率居高不下，许多国家政府因此修改了劳动法中的一些条款，如减少遣散费、放宽辞退条件等，使雇主可更容易地解聘员工。这种做法在受债务危机冲击最严重的国家尤为明显。由于欧元区实行统一汇率，债务国无法通过货币贬值提振出口、增加国家储蓄进而缓解债务压力，便采用“内部贬值”（internal devaluation）的方法削减工资和养老金、裁减政府雇员以减少劳动力成本，改善负债情况。

　　欧债危机后，欧盟委员会、欧洲央行和国际货币基金组织“三驾马车”向希腊、爱尔兰和葡萄牙提供了援助资金，但附加了诸多改革条件，如开展财政整顿、大幅削减公共支出、深度改革福利体制等；法国、荷兰、瑞典、立陶宛、斯洛文尼亚等国虽未收到直接要求，但其国内改革也深受欧盟委员会《成员国具体建议》（Country-Specific Recommendations）提出的加强劳动力市场“灵活性”的影响。英国伍尔弗汉普顿大学（University of Wolverhampton）商学院劳资关系教授罗杰·塞弗特（Roger Seifert）对本报记者称，减少就业保护虽然降低了这些国家的单位劳动力成本，也在一定程度上抑制了“懒汉”雇员的滋生蔓延，但总体劳动生产率并未提高，劳动力市场更加疲软，工会力量被削弱，劳动者境况进一步恶化。