今年的记者节当天,成都传媒集团给旗下媒体记者、编辑发了一个大“礼包”,对经过认定的集团首席和集团精品栏目给予一次性奖金奖励,同时还承诺在工资保障、培训深造等各个方面给予激励。

　　成都传媒集团在全集团开始实施精品栏目和集团首席培育及激励计划,按照计划安排将用3年左右的时间,推出集团首席记者(编辑)5名、打造集团精品栏目20个。据《中国新闻出版广电报》记者了解,该集团推出的这个培育与激励计划在培育、评定、激励、考核等多方面都有严格的标准,旨在激发人才潜能、在内容生产上推出更多精品。

　　总体目标:

　　培育业内精英和精品

　　力争用3年左右的时间,推出集团首席记者(编辑)5名、所属媒体首席记者(编辑)30名,骨干记者(编辑)80名,打造集团精品栏目20个和所属媒体品牌栏目50个,初步建立集团、媒体单位、采编部门多层次人才梯队建设机制和重点项目储备机制。这是记者了解到的成都传媒集团在全集团所实施的培育及激励计划的总体目标。

　　为了能够实现这个3年计划目标,成都传媒集团将目标进行了分解,分近期目标、中期目标、远期目标3个阶段进行。具体来说:近期目标是今年首次以集团名义命名首批5个精品栏目、2名集团首席记者(编辑);在2016年年底,建立集团人才库和集团栏目库,制定品牌栏目提升计划。

　　从2017年开始,集团各媒体全面实施精品栏目和集团首席记者(编辑)。2017年年底,新命名集团首席记者(编辑)2名、集团精品栏目10个,这是该计划的中期目标。

　　而远期目标是在2018年时,推出集团首席记者(编辑)5名、各媒体首席记者(编辑)30名,培育骨干记者(编辑)80名,打造集团精品栏目20个、各媒体品牌栏目50个。

　　“围绕着内容为王、人才激励等核心内容,成都传媒集团的培育及激励计划将有助于进一步树立集团采编队伍职业化标杆,培育更多植根成都、享誉全国的精品栏目和业内精英。”成都传媒集团相关负责人对这个计划充满期待。

　　孵化培育:

　　建立栏目库和人才库

　　围绕建设人才梯队和项目储备机制,成都传媒集团计划在全集团建立集团栏目库和集团人才库,对入库栏目和人才实施孵化机制,所需资金列入集团重大项目并给予扶持。

　　哪些栏目和人才可以入库?记者了解到,具备下面任何一项均可进入该集团人才库,作为集团首席记者(编辑)候选人:各媒体编委会认定的首席记者、首席编辑;各媒体精品栏目带头人;获得集团及以上层次新闻奖项一等奖的编辑、记者等。

　　同时,具备下面任一项均可称为该集团精品栏目孵化对象:传统媒体品牌栏目在国内同类题材栏目中有较大影响力或影响力提升明显;新媒体项目中有较大影响力或影响力提升明显;新媒体项目的点击量、阅读量以及社会影响力明显提升,在行业内明显领先等。